7月9日—11日，中科航天人才召开2023年半年工作会暨培训调研，认真落实航天科技集团、国际交流中心部署要求，全面总结上半年工作，分析当前形势，部署下半年重点任务。中科航天人才总经理杨志主持会议，中层及以上管理人员、员工代表等30余人参加会议。

    

    会上，各部门、分支机构负责人分别从重点工作推进及年度工作责任书完成情况、上半年工作存在问题及分析、下半年工作计划及举措、需要支持的事项等4方面进行汇报。经营班子成员逐一进行点评与分析，大家共同谈收获、找不足，明方向、强措施，达到了交流探讨、总结经验、明确方向、推动工作的目的。

    

    杨志以《士不可以不弘毅 任重而道远——深度理解企业使命及愿景》为题作报告，就下半年及下一阶段重点工作推进提出6点要求：

    一是鼓足干劲、力争上游，增强高质量发展的主动性和紧迫感，抢抓机遇、砥砺韧劲，确保年度各项经营任务全面完成。

    二是强化管理、提升服务，加大优秀人才引进力度，持续开展人才培养工作，实现全面可持续的人才战略目标。

    三是锚定目标、找准定位，深入分析个人在组织和公司发展中的定位，主动思考、提前谋划，全面提高核心竞争力。

    四是开拓业务、勇于创新，始终以客户为中心，不断探索业务模式、产品和服务创新，努力实现“质”的有效提升和“量”的稳步增长。

    五是梳理清单、厘清责任，明确下一步工作目标，落实落地每项年度重点工作，力求取得实效。

    六是强化党建引领、彰显政治优势，扎实开展主题教育，实现高质量党建引领业务高质量发展。

    为进一步提升中层管理人员综合素质、拓宽知识视野、提高执行能力和团队管理能力，会议同期举行了赋能培训。

    

    培训中，中瑞方胜人力资源科技（北京）有限公司创始人、董事、总经理杜成讲授《战略创新与组织变革下的产品与服务》课程，从整体运营环境变化分析、新环境新业态下的战略创新、薪社税时代人力财税转型等3方面全面分析新时代背景下人力资源服务行业转型升级的问题与难点、驱动力与建设性对策。培训还邀请上海人才服务行业协会秘书长朱庆阳就《人力资源服务行业如何服务经济发展》开展座谈交流。

    工作会期间，杨志带领参会人员前往天坤国际控股集团开展调研，通过实地走访和座谈交流，向优秀企业学习先进管理经验，提升管理和发展理念，创造合作共赢平台。