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将才学院首年运营发展纪实:线上线下一体化发展 打造中国军工特色人才培养之路
撰稿人:王小月日期:2021-01-30

2020年7月,由北京中科航天人才服务有限公司(简称中科航天人才)建设运营的将才学院正式上线。

经过不到半年的运营,将才学院已承接“线上+线下”项目数十期,重点覆盖部委事业单位、军工集团及央企国企等头部客户群,“航天品牌、专业定制、客户导向”的核心竞争力不断凸显。

量身定制  提高学习针对性和实效性

“‌‌‌‌将才学院的功能定位应当是引领国家军工‌‌领军人物的塑造。”谈到将才学院的定位,航天科技集团一院原党委副书记李光亚如是说。中国航天科工二院型号常务副总指挥袁建中同样表示,将才学院应当是“定位将才,深耕细作,为国家军民两用高端人才的快速成长发挥国家队的作用。”作为一个具有军工特色的培训系统平台,将才学院共设置九大模块、六大特色专题,1800余门课程、50余门独家好课。主要突出系统工程、质量管理、项目管理和技术创新四大军工品质的课程体系,探索具有军工特色的人才培养之路。

“科学规划,‌‌创新发展;突出特色,‌‌兼顾其他。”航天科技集团原企业文化部部长王春河对将才学院提出了这样的要求。接受了将才学院的邀请,以王春河、李光亚和袁建中为代表的航天两大集团多位特聘专家与将才学院教研团队共同研发课程,致力打造多个重点培训项目的必修课。

自2020年11月末,来自班组长能力提升专题培训班的叶组长开始在将才学院平台上学习,“我们这些学员都属于搞技术的,平台上的一些课程比较接近实战演练,对我们来说认同感更强。”“据统计,目前用户对平台的满意度达95%以上。”人力资源处负责人武老师说。她表示,军工企业人才培养普遍主要针对领导层、管理层及技术人员,将才学院目前的课程内容能基本覆盖这些对象,最重要的是能针对性地定制课程。今年,将才学院团队为来自军工集团级的头部客户定制了系列军工特色课程,包括《国防项目风险管理实务》《零质量问题归零管理与实践》《技术状态管理和设计质量提升》《组织行为能力》等,“课程质量高、借鉴意义强”是学员对课程的普遍评价。

夯实基础  促进培训业务高质量发展

培训业务是中科航天人才可持续发展和战略转型期的新业务之一。作为牵头运营将才学院平台的中科航天人才教育培训部,自2018年7月成立以来不到三年时间,在项目开发、特色课程定制、产品体系建设以及队伍能力建设上逐步提升。

2019年起,教育培训部为中国联通集团优秀中青年干部提供了一系列线下培训,谈到一年来的合作,中国联通学院干部培训一部主任张磊说道,“央企之间的跨界学习是很有价值的,由于管理体制具有相似性,‌‌所以学到的东西落地‌起来相对容易些。”“与将才学院团队合作非常愉快,能感受到他们十分专业和敬业,近期我们院领导带队与中科航天人才领导进行了深入座谈,后续将在线上资源共享、课程开发等方面持续发力。”

经过“线上+线下”一体化项目运营考验,将才学院的交付能力持续提升,线上学习课程主要侧重普及岗位通用知识和能力素质,线下学习课程则以解决问题为导向,以集中轮训为重点,各项基础建设得到不断夯实。

2021年,中科航天人才教育培训板块将继续丰富提升将才学院的品牌内涵,致力于将其打造为线上、线下一体化的培训文化品牌。‌‌同时继续开发特色课程,坚持高质量交付,并进一步构建完整的知识管理体系,输出具有‌‌军工特色的标准课程教材,为国防军工领军人才队伍建设作出更大贡献。

·如何找到“将才学院”?

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